扎克伯格发布Mate元宇宙公司新的价值观同时称员工为 Metamates遭嘲笑把员工放在最后

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马克-扎克伯格公布了一份Meta的工作原则清单,他在其中称其员工为 Metamates。

Meta 的首席执行官小扎表示,他们现在是“一家分布式公司”,并表示“我们将继续在世界各地招聘”,从而对其国际性表示认可。

扎克伯格在结论中提到了员工标签:Meta、Metamates、Me。正如 Meta 高管 Andrew Bosworth 在 Twitter 上解释的那样,这是一个海军的参考。扎克伯格写道:“这是关于我们对集体成功的责任感,以及对彼此作为队友的责任感。”

他的帖子在网上引起了热情和嘲笑不同声音。一些社交媒体用户指出,这个口号把公司放在第一位,把员工放在最后。

在我们作为Meta公司建立下一个篇章的时候,我们刚刚更新了指导我们工作的价值观。我给我们的员工写了下面的说明,我也想和我们社区的每个人分享。我们将继续在全球范围内招聘,让人们知道在Meta工作是什么样子,以及我们与其他公司的不同之处,这对他们很有帮助。—大家好。去年年底,我们把一面旗帜插在地上,上面写着Meta是我们的新名字和对未来的展望。当我们进入下一个篇章并继续成长时,我认为有必要对我们的工作方式和我们所强调的价值观进行审慎思考。

我们早在2007年就写了我们目前的公司价值观。它们一直非常持久,但在这段时间里发生了很多变化。我们现在是一个分布式公司。我们有一个全球社区和广泛的影响。而且,我们现在是一家元宇宙公司,正在建设社会连接的未来。

现在是更新我们的价值观和文化操作系统的正确时机。我一直认为,为了使价值观发挥作用,它们需要是优秀的公司可以合理地提出不同意见或强调不同的想法。在美达工作,我们承诺将这些价值观应用于我们每天的工作。我认为这些价值观抓住了我们作为一个公司必须如何行动,以实现我们的愿景。

快速行动帮助我们比别人更快地建立和学习。这意味着要紧急行动,不要等到下周再做今天就能做的事情。在我们的规模中,这也意味着不断努力,通过有条不紊地消除阻碍我们的障碍,提高我们最优先的举措的速度。这是关于一起快速前进–作为一个公司,而不仅仅是个人,朝着一个方向前进。

专注于长期影响强调长期思维,鼓励我们延长我们所产生的影响的时间线,而不是为近期的胜利进行优化。我们应该接受影响最大的挑战,即使几年后才能看到全部结果。

构建令人敬畏的事物 促使我们在发货时不仅要做好,而且要让人敬畏。我们已经建造了对数十亿人有用的产品,但在下一章中,我们也将更多地关注激励人们。这个质量标准应该适用于我们所做的一切。

活在未来 指导我们建立我们想要的分布式工作的未来,在那里机会不受地域限制。这意味着作为一个分布式第一的公司运营,并成为我们正在建立的未来产品的早期采用者,以帮助人们无论在哪里都能感受到共同的存在。

直接和尊重你的同事是为了创造一种文化,在这种文化中,我们直截了当,愿意与对方进行艰难的对话。同时,我们也很尊重,当我们分享反馈时,我们认识到许多世界领先的专家在这里工作。

Meta, Metamates, Me是关于成为我们公司和使命的好管家。这是关于我们对集体成功的责任感,以及作为队友对彼此的责任感。这是关于照顾我们的公司和相互之间的关系。在一天结束时,价值观不是你写在网站上的东西,而是我们每天对彼此负责的东西。我鼓励你在我们开始为我们公司的下一章工作时,思考这些价值观以及它们对你的意义。‍

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